興業人才制造工藝“七序”：選、育、用、留、激、賽、鑒。即：
“選”----甄選內外部顯質或潛質人才：重德愛才、德才兼備、標準明確、不拘一格；
“育”----培育內部既得人才：尊重個性、定向發展、補強短板、高標育才；
“用”----靈活使用目標人才：適才適所、避短用長、各盡所能、人盡其才；
“留”----留住公司核心人才：用心投情、依能授信、用智賦尊、共享成果；
“激”----保持核心人才活性：激水揚波、頻掀高潮、保護熱情、鼓勵進取；
“賽”----促進新老人才接續：頻設賽局、廣搭擂臺、以賽識才、以賽練才；
“鑒”----評鑒核(he)心人才(cai)成就：關(guan)注(zhu)發展、專(zhuan)注(zhu)重點、重視結果、不廢過(guo)程。
興業人才資源盤活“六對”：對的時機、選對的人、放對位置、給對權力、做對的事、把事做對。
對的時機：在******的時間做出征才決策與行動；
選對的人：用最精確的標準選出最合適的人才；
放對位置：將選定人才放在最適宜發揮的位置；
給對權力：給安置的崗位人才匹配最充分權力；
做對的事：給定明確目標方向讓人才做對的事；
把事做(zuo)對(dui)：全面(mian)灌能(neng)配(pei)足資源讓人才把事做(zuo)對(dui)。
